Hubungi Kami

INSTITUT PARIWISATA DAN BISNIS INTERNASIONAL
Jalan Kecak, No. 12, Gatot Subroto Timur - Bali
Phone: +62 361 - 426699
Fax: +62 361 - 426700
Email: info@jam.ipb-intl.ac.id

* Maaf tidak menyediakan form email karena alasan keamanan spam

Peningkatan Kompetensi Perangkat Desa Tegal Harum dan Pengelola BUMDes

Authors

  • Miko Andi Wardana Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional, Denpasar, Indonesia
  • Denok Lestari Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional, Denpasar, Indonesia
  • Nyoman Surya Wijaya Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional, Denpasar, Indonesia
  • Komang Shanty Muni Parwati Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional, Denpasar, Indonesia
  • Bagus Wahyu Nirmala Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional, Denpasar, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.22334/jam.v2i2.29

Keywords:

Literasi Digital, Perangkat Desa, BUMDes

Abstract

Hingga sampai saat ini, kompetensi petugas desa atau perangkat desa berupaya meningkatkan kompetensi sebagai dasar pelayanan kepada masyarakat serta berbagai data menyebut bahwa sebagian besar BUMDes masih sebatas berdiri dan belum memiliki aktivitas usaha yang menghasilkan. Tujuan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini adalah meningkatkan kompetensi dari perangkat desa terkait teknologi digital dan pengelola BUMDes pada proses pemasaran yaitu digital marketing. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini adalah metode ceramah, diskusi, tanya jawab dan pendampingan terkait pemanfaatan media social terkait branding pada perangkat desan dan digital marketing untuk pengelola BUMDes. Materi pelatihan yang diberikan mencakup pengelolaan industri dikomparasikan dengan dengan kondisi terkini sesuai kemampuan yang dibutuhkan oleh perangkat desa dan kondisi persaingan terkini yang dihadapi oleh BUMDes “Puspa Harum Sejahtera”. Peserta workshop literasi digital dan pengelolaan BUMDes ini terdiri atas kepala desa, sekretaris desa, perangkat desa tegal harum dan pengelola BUMDes “Puspa Harum Sejahtera” Desa Tegal Harum Kecamatan Denpasar Barat Kota Denpasar Bali. Hasil yang dicapai dari program pengabdian kepada masyarakat (PKM) ini adalah meningkatnya pengetahuan dan ketrampilan perangkat pemerintah desa dan pengelola BUMDes dalam pengelolaan digital marketing BUMDes “Puspa Harum Sejahtera”.

References

Agunggunanto, E. Y., Arianti, F., Kushartono, E. W., & Darwanto, D. (2016). Pengembangan desa mandiri melalui pengelolaan badan usaha milik desa (BUMDes). Jurnal Dinamika Ekonomi & Bisnis, 13(1). https://doi.org/10.34001/jdeb.v13i1.395.

Andi, W. M., Lestari, D., Semara, I. M. T., Parwati, K. S. M., & Wijaya, N. S. (2022). Meningkatkan kompetensi pengelola bumdes pada manajemen bisnis dan manajemen keuangan bumdes “panca artha mandiri” pemerintah desa dangin puri kauh denpasar bali. Jurnal Abdi Masyarakat, 2(1), 49–56. https://doi.org/10.22334/jam.v2i1.24.

Ash-shidiqqi, E., & Indrastuti, L. (2022). Revitalisasi Kelembagaan Bumdes Dalam Upaya Meningkatkan Kemandirian dan Ketahananan Desa. El-Wasathiya: Jurnal Studi Agama, 10(1), 125–139. http://ejournal.kopertais4.or.id/mataraman/index.php/washatiya/article/view/4663.

Dewi, R., Nasaruddin, F., & Rosada, I. (2021). PKM Pengolahan Kacang Hijau Kelompok Perempuan Di Desa Bontolangkasa Kecamatan Bontonompo Kabupaten Gowa. Jurnal Pengabdian Masyarakat Kreatif, 7(2), 19–30. https://doi.org/10.31934/jpmk.v7i2.1844.

Dzikrulloh, D., & Permata, A. R. E. (2016). Sinergitas Baitul Maal Wa Tamwil (BMT) Dengan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Sebagai Alternatif Penguatan UMKM Masyarakat Pedesaan. Dinar: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Islam, 3(2). https://doi.org/10.21107/dinar.v3i2.2700.

Ekasari, R. (2020). Model Efektivitas Dana Desa untuk Menilai Kinerja Desa Melalui Pemberdayaan Ekonomi. AE Publishing.

Febryani, H., Nurmalia, R., Lesmana, I. M. I., Ulantari, N. K. W., Dewi, D. P. Y. P., & Rizky, N. (2018). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Penguatan Ekonomi Desa Abiantuwung. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Humanika, 8(1). https://doi.org/10.23887/jinah.v8i1.19865.

Fitri, M. (2020). Pengembangan Ekonomi Islam Melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kota Duri. AL-QOLAM: Jurnal Dakwah Dan Pemberdayaan Masyarakat, 4(2), 120–141. http://www.journal.staihubbulwathan.id/index.php/alqolam/article/view/326/191.

Hermawan, A. S. (2018). Analisis Kinerja Permodalan Koperasi Lembaga Ekonomi Masyarakat Badan Usaha Milik Desa Karanglo Tawangmangu Kabupaten Karanganyar. Jurnal Akuntansi Dan Sistem Teknologi Informasi, 14(4). https://ejurnal.unisri.ac.id/index.php/Akuntansi/article/view/2965/2548.

Hidayah, U. (2021). Analisis Karakteristik dan Tingkat Perkembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kabupaten Pandegalang, Banten. Jurnal Matematika Sains Dan Teknologi, 22(2), 50–66. https://doi.org/10.33830/jmst.v22i2.2740.2021.

Irwani, I., & Bahriannor, B. (2019). Pengelolaan Bumdes Hanjak Maju Dalam Berkontribusi Pada Pendapatan Asli Desa di Desa Hanjak Maju Kecamatan Kahayan Hilir Kabupaten Pulang Pisau. Anterior Jurnal, 19(1), 141–147. https://doi.org/10.33084/anterior.v19i1.1191.

Jayendra, P. S., Ekasani, K. A., Wardana, M. A., & Wijaya, N. S. (2022). Pemberdayaan Masyarakat Pada Produksi dan Pemasaran Gula Aren di Desa Pedawa, Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng. E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 573–580.

Jepri, A. (2019). Strategi Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Dalam Upaya Mewujudkan Kemandirian Ekonomi Melalui Bumdes Program Pasar Desa. JISIP: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 8(4), 303–310. https://doi.org/10.33366/jisip.v8i4.1964.

Junaid, A., Amiruddin, A., & Muslim, M. (2019). PKM Pendampingan Bimbingan Teknis Administrasi Keuangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES). Jurnal Pengabdian Bina Ukhuwah, 1(2), 134–142.

Mardhalena, A., Sulisdiani, I., Anwar, H., & Sihaloho, N. T. P. (2022). Penguatan Manajemen BUMDES untuk Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Di Kecamatan Rasau Jaya. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 142–148. https://doi.org/10.55983/empjcs.v1i2.67.

Mutiarni, R., Zuhroh, S., & Utomo, L. P. (2018). Pendampingan Pencatatan Transaksi Dan Penyusunan Laporan KeuanganBadan Usaha Milik Desa (Bumdes) Putra Subagyo Desa Miagan-Jombang. Comvice: Journal of Community Service, 2(1), 21–28. https://doi.org/10.26533/comvice.v2i1.124.

Nafidah, L. N., & Suryaningtyas, M. (2016). Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa Dalam Upaya Meningkatkan Pembangunan Dan Pemberdayaan Masyarakat. BISNIS: Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 3(1), 214–239. https://doi.org/10.21043/bisnis.v3i1.1480.

Nugrahaningsih, P., Falikhatun, F., & Winarna, J. (2016). Optimalisasi dana desa dengan pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUM Des) menuju desa mandiri. Jurnal Akuntansi Dan Bisnis, 16(1), 37–45. https://doi.org/10.20961/jab.v16i1.190.

Nugroho, R., & Suprapto, F. A. (2021). Badan Usaha Milik Desa Bagian 2: Pendirian BUMDes. Elex Media Komputindo.

Nurcahya, E. (2019). Tugas Pemerintah Dalam Menyelesaikan Masalah–Masalah Sosial: Tinjauan Mengenai Masalah Badan Usaha Milik Desa. Responsive: Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi, Sosial, Humaniora Dan Kebijakan Publik, 2(1), 1–7. https://doi.org/10.24198/responsive.v2i1.23015.

Pradnyani, N. L. P. S. P. (2019). Peranan badan usaha milik desa (Bumdes) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di desa Tibubeneng Kuta Utara. Jurnal Riset Akuntansi (JUARA), 9(2). https://doi.org/10.36733/juara.v9i2.602.

Ridlwan, Z. (2013). Payung hukum pembentukan BUMDes. FIAT JUSTISIA: Jurnal Ilmu Hukum, 7(3). https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v7no3.396.

Riduwan, A. (2016). Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Oleh Perguruan Tinggi. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 3(2), 95. https://doi.org/10.24034/j25485024.y1999.v3.i2.1886.

Salindeho, M. M., Kalangi, L., & Warongan, J. (2017). Analisis Pengelolaan Dan Pemanfaatan Dana Desa Di Kecamatan Damau Kabupaten Kepulauan Talaud. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,” 8(2). https://doi.org/10.35800/jjs.v8i2.17420.

Saparinda, R. W., & Umam, M. F. S. (2022). Pelatihan dan Pendampingan Pengelolaan Administrasi Keuangan Berbasis Komputer Melalui Penerapan MYOB System Pada BUMDes Teja Perceka. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 142–151. https://doi.org/10.31949/jb.v3i2.2303.

Saputra, R. (2017). Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Sebagai Implementasi Ekonomi Kreatif Dalam Rangka Pemberdayaan Masyarakat Desa Jalancagak Kecamatan Jalancagak Kabupaten Subang Provinsi Jawa Barat. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 9(1). https://doi.org/10.33701/jt.v9i1.607.

Sumantara, K., Suryani, K., Widnyana, I. W., Menes, C. C., Sutrisna, I. P., Oktariana, O., & Dana, R. S. (2019). Swot Analysis Of Village Owned Enterprises (Bumdes) Trading Business Of" Ayu Bagia" Goods In Baha Village-Kecamatan Mengwi Badung District-Bali. International Journal Of Sustainability, Education, And Global Creative Economic (Ijsegce), 2(1), 15–20. https://doi.org/10.1234/ijsegce.v2i1.51.

Supriyadi, I. (2022). Strategi Pengembangan BUMDesa Sebagai Pilar Ekonomi Desa. Majalah Ilmiah Pelita Ilmu, 4(2), 76–92. https://doi.org/10.37849/mipi.v4i2.256.

Suryatimur, K. P., Khotijah, S. A., & Prasetyanto, P. K. (2020). Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan pada BUMDes Desa Balesari. Jurnal Pengabdian UntukMu NegeRI, 4(2), 242–246. https://doi.org/10.37859/jpumri.v4i2.2163.

Tulusan, F. M., & Londa, V. Y. (2014). Peningkatan Pendapatan Masyarakat Melalui Program Pemberdayaan di Desa Lolah II Kecamatan Tombariri Kabupaten Minahas. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, Dan Hukum), 1(1), 92–105. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/lppmekososbudkum/article/view/7215/6719.

Zeho, F. H., Prabowo, A., Estiningtyas, R. A., Mahadiansar, M., &, & Sentanu, I. G. E. P. S. (2020). Stakeholder collaboration to support accountability in village fund management and rural development. Journal of Socioeconomics and Development, 3(2), 89–100. https://doi.org/10.31328/jsed.v3i2.1395.

Downloads

Published

2022-08-31

Issue

Vol. 2 No. 2 (2022): Agustus

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Miko Andi Wardana, Denok Lestari, Nyoman Surya Wijaya, Komang Shanty Muni Parwati, Bagus Wahyu Nirmala

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access)

Most read articles by the same author(s)